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PAÍS
España
CIUDAD:
Málaga
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C. Fernández Fermina, 16, Cruz de Humilladero, 29006 Málaga
CORREO ELECTRÓNICO:
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Teléfono:
+34 611 516 433
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CONSULTORÍA PMO

OFICINA DE
GESTIÓN DE PROYECTOS

¿Estás buscando una consultoría adecuada para solucionar tus problemas en el departamento de PMO?
¡Aquí estamos!
DESPLAZA HACIA ABAJO

Configuración Básica de PMO

(Para PYMEs Pequeñas)

Ideal para: Empresas pequeñas que necesitan formalizar procesos de gestión de proyectos pero no requieren un equipo de PMO a tiempo completo.
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project
  • Evaluación inicial de la madurez en gestión de proyectos
  • Desarrollo de plantillas básicas (actas de proyecto, informes, registros de riesgos, etc.)
  • Sesiones de formación (metodologías básicas de PM: Agile, Waterfall)
  • Modelo de gobernanza ligero (roles, responsabilidades)
  • Configuración básica de herramientas (Jira, Monday.com, Asana o Trello)
  • Un mes de soporte remoto
de 5000€
10-50 empleados
1-2 meses

Configuración Estándar de PMO

(Para PYMEs Medianas)

Ideal para: Empresas en crecimiento que necesitan una gestión de proyectos estructurada para escalar de manera eficiente.
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project
  • Evaluación detallada y hoja de ruta para la implementación del PMO
  • Desarrollo de metodologías de proyecto adaptadas (Agile, Waterfall, Híbrido)
  • Modelo de gobernanza avanzado (políticas de PMO, KPIs, estructuras de reporte)
  • Integración y automatización de herramientas (Jira, MS Project, Confluence, etc.)
  • Formación para gestores de proyectos y miembros clave del equipo
  • Tres meses de soporte y coaching para equipos de proyectos
de 18000€
50-150 empleados
3-4 meses

Configuración Avanzada de PMO

(Para PYMEs Grandes)

Ideal para: Empresas con necesidades ocasionales de gestión de proyectos, que requieren una estructura mínima pero supervisión profesional.
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project
  • Estrategia de PMO a nivel empresarial y alineación con los objetivos del negocio
  • Modelo de gobernanza integral y marco de reportes
  • Configuración de gestión de portafolio y recursos
  • Automatización completa de los flujos de trabajo de gestión de proyectos
  • Programas de formación personalizados para todos los actores del proyecto
  • Seis meses de coaching y soporte continuo
  • Asistencia en la contratación e incorporación de personal para la PMO (si es necesario)
Corporativo
150-250 empleados
6-9 meses
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